Любой, кто занимает руководящую должность, может извлечь выгоду из использования тактики психологии на рабочем месте. На самом фундаментальном уровне очень важно, как лидер, что вы способны развить эмпатию и уровень самосознания, который позволит вам вовлекать и вдохновлять своих сотрудников.
Исследования выявили области, которым важно придать значение: энергия и страсть к развитию, ориентированные на будущее навыки лидера и взгляды на культуру компании. Важно, чтобы ваша исполнительная команда не торопилась с поиском различных стратегий, которые другие лидерские группы использовали для достижения успеха, и того, что отвлекает лидерские команды от оптимальной работы.
В целом, психология, связанная с мотивацией, сочувствием, восприятием людьми проблем и языком, скорее всего, улучшит вашу способность хорошо вести дела.
Одним из факторов в управлении Стива Джобса и других харизматичных лидеров было отсутствие иерархии работников. Идея принадлежала Джобсу, а осуществляли это уже исполнители и это в основном была их задача. Джобс редко вникал в суть процесса. Он порой не задумывался о том, как осуществить проект, он просто знал что проект должен быть осуществлен, а разработка уже дело работников. Джобс просто говорил: «Мне нужно вот это и все!». Сотрудники компании ломали голову, как же угодить Стиву.
Чтобы быть лидером нужно в буквальном смысле идти по трупам. Без этого успеха не добиться. Лично мне это не подходит, поэтому никогда не рвался в руководители.